Insight
事例・コラム|次の規模へ行く会社が、いま向き合っている論点

論理思考の先にある感情──AI時代こそ、論理的思考を学ぶ理由

理念が現場の判断に使われない会社が、MVVを作り直すときの順序

【会社は一人、部門は6つ】 第3回 うちの会社の”脳”は、フォルダでできている。

【会社は一人、部門は6つ】第2回 「顧客情報、AIに入れて大丈夫?」に、答えを出した。

【連載コラム】52歳からの起業1年目のリアル(第12回)成長のジレンマと、自分の『サイズ感』の見つけ方

「決まっていない課題」が半分を超えたら、そのプロジェクトはとまっているかも

【会社は一人、部門は6つ】——AIバーチャルオフィスをつくった理由

Suicaに学ぶデータドリブン経営の本質──中堅企業が応用できる5つの原則

データドリブン経営研修|「判断の高度化」で現場が動く(執行役員層 事例)

新人教育を通じて新たに発見した若者の特徴

情報リテラシー研修で何が変わったか──製造業の現場・拠点スタッフに「守る意識」を根づかせる3つの設計

真面目で一生懸命――大手製造業の新入社員研修で見えた、Z世代が求める育成のヒント
For Consultants
コンサルタント・中小企業診断士の方へ
Knowledge Transfer
コンサルティングノウハウの提供で、
若手コンサルタントを育成します
大手ファームで培った実践ノウハウを、研修・講座・執筆を通じて中小企業診断士・若手コンサルタントへ提供しています。『企業診断』連載「稼ぐ力 実践講座」、診断士理論政策更新研修、コンサルティング基礎スキル研修など、理論を「実装できる専門家」へ育てるプログラムを展開中です。
診断士・士業向けプログラムを見る →Join Our Projects
案件にご一緒いただける
コンサルタント・診断士を募集しています
売上30〜100億円の製造業を中心に、共に案件へ参加いただけるコンサルタント・中小企業診断士を募集しています。プロジェクト単位での協業から継続的なパートナーシップまで、経験・志向に応じた関わり方をご相談ください。
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ネクサライズコンサルティングについて
決めて、動かして、会社に力を残す。
売上30〜100億円の製造業が次の規模へ行くとき、いちばん足りないのは案ではなく、決める順番と、動かす人です。私たちは発注者の側に立って実行を持ち、推進できる人を育ててから去ります。30年以上にわたる企業・事業戦略やデジタル化の経験を、御社の中に残る形にしてお渡しします。また研修や執筆を通じて、中小企業診断士へコンサルティングの型を提供しています。
代表取締役兼CEO 辻村裕寛について →
30年超
コンサルティング実績
10社
連携企業ネットワーク
40件超
研修・講演実績
Partner Company|連携企業(産業能率大学総合研究所 兼任講師として研修も担当)
Initial Consulting
まず、決まっていないことを
洗い出します。
30分の課題診断で、「100億に向けて、まだ決まっていないこと」を一緒に確認します。事前に状況や問題を整理する必要はありません。自分に合うコンサルタントか、お確かめください。
Company
事務所概要
- 会社名
- 株式会社ネクサライズコンサルティング
- 代表者
- 代表取締役兼CEO 辻村裕寛
- 所在地
- 〒110-0014 東京都台東区北上野2-20-14-703
- 設立
- 2024年5月10日
- 事業内容
- コンサルティング/講演/執筆
- 組織
- 代表取締役+業務委託メンバー6名
Access|アクセス
〒110-0014 東京都台東区北上野2-20-14-703
- 東京メトロ日比谷線 入谷駅より徒歩6分
- つくばエクスプレス 浅草駅より徒歩10分
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