より経営が難しい時代だからこそ必要なコンサルティング

計画通りにいかない計画、資金繰り、社員のモチベーション、そして日々の判断、経営者の悩みは尽きることがありません。

しかし、その難題は企業を強くし、次なる高みへ上るチャンスとなります。ネクサライズコンサルティングは経営層や管理者の悩みに徹底的に寄り添い、共に考え抜くことで、「混乱した状況を整理し、行動変容を促し経営を改善する」ための伴走型コンサルティングサービスを提供いたします。

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コンサルティングサービス一覧

中小企業向け

■ スポットコンサルティング(壁打ち)  

1~3回の訪問で経営概況診断し問題を整理して課題を抽出します

5万円~/回
(面談3時間、整理4時間)

1~3回の訪問で経営概況診断し問題を整理して課題を抽出します。

■ テーマ設定型の個別コンサルティング

売上・利益改善、組織人事の問題、デジタル化等のテーマがある問題を目標・期間を決めて改善します。

10万円~/回
(面談3時間、資料準備4時間)×2回/月

売上・利益改善、組織人事の問題、デジタル化等のテーマがある問題を目標・期間を決めて改善します。

中堅企業向け

■ 顧問型サービス  

月次決算ができる業務を構築し売上・利益・資金繰りを踏まえて翌月の活動の方向性を助言します。

20万円~/回
(隔週Meeting)

月次決算ができる業務を構築し売上・利益・資金繰りを踏まえて翌月の活動の方向性を助言します。

■ 事業計画策定(金融機関、補助金用)

認定支援機関として金融機関からの融資や補助金・助成金申請に必要な事業計画策定をサポートします。

手付金20万円~/回

1回目の補助金申請が通らなかった場合は

2回目まで対応します。※成功報酬

認定支援機関として金融機関からの融資や補助金・助成金申請に必要な事業計画策定をサポートします。

過去の事例

大企業向け

プロジェクト参加型コンサルティング  

大企業、中堅企業におけるプロジェクトのPM・PMOとして支援します。

170万/月~ × 稼働率

※案件内容を踏まえご提案書を作成します

大企業、中堅企業におけるプロジェクトのPM・PMOとして支援します。

■セミナー講師

イノベーション推進、業務改善、キャリアー構築など、コンサルティングノウハウをセミナー、勉強会を通して提供します。

5万円~/回

イノベーション推進、業務改善、キャリアー構築など、コンサルティングノウハウをセミナー、勉強会を通して提供します。

過去の事例

経営者の伴走パートナーとして会社のあらゆる状況に適したご支援

SCROLL

Flow

個別コンサルティングサービスの基本的な進め方

壁打ち

お客様との会話を通して互いの理解を深めつつ、人となりサービス内容をご説明いたします。

問題・課題設定

現状の問題を理解し、課題設定へと進めます。方向性に間違いがないか検証・確認を重ねます。

解決策の設定

課題解決の施策を、顧客企業のリソースを踏まえて策定。必要に応じて補助金活用なども検討します。

テーマ設定

取り組むべきテーマに優先順位を付け、役割を設定。各メンバーが責任をもって参加する体制を構築します。

効果刈り取り

施策推進状況を定期的に確認し、狙った効果の創出にこだわり、ご支援します。

Partner company

連携企業の紹介

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無料で承ります
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コンサルティングサービスの
ベースは対話と信頼です。
話しづらい、信頼できるかわからない
という関係性からよい結果は
生まれません。
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