プロジェクトマネジメント研修（基礎編）
プロジェクトマネジメント研修（基礎編）
～プロジェクトリーダーの基礎と知識の進化～
プロジェクトマネジメント研修（基礎編）
～プロジェクトリーダーの基礎と知識の進化～
研修概要
「計画を立てても人が動かない」「いつも納期遅延や手戻りが発生する」といった現場の課題を解決するための実践型研修です。本研修では、プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOKの考え方をベースに、計画を立てるための「知識と技術（WBS、ガントチャート、リスク管理）」と、チームをまとめる「リーダーシップと人間関係のスキル」の両輪を体系的に学びます。講義だけでなく、現場のリアルなケーススタディやロールプレイを通じた演習により、明日からすぐに使える実践的なマネジメント手法と、周囲の協力を引き出すリーダーとしての心構えを習得します。
実施形態
対面
日数
1日（6時間 内演習 約3.5時間）
実施推奨人数
24人
このような方におすすめ
セミナー資料サンプル
研修のゴール
主な研修内容
講師紹介
辻村 裕寛
株式会社ネクサライズコンサルティング 代表取締役 / 中小企業診断士
元SE・プロジェクトマネージャとしての技術的知見と、コンサルタントとしての経営視点を併せ持つ。日立グループでのデジタル戦略支援などを経て現職。現場の業務改善から経営層のガバナンス構築まで、階層に合わせた実践的なAI活用指導に定評がある
