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Copilot活用＆組織定着化研修

Copilot活用＆組織定着化研修（全3回）

～推進リーダー育成プログラム～

Copilot活用＆組織定着化研修（全3回）

～推進リーダー育成プログラム～

研修概要

Microsoft Copilotの導入効果を最大化し、組織全体への定着を担う「推進リーダー」を育成する実践型プログラムです。 単なる操作説明にとどまらず、業務に潜む「ムリ・ムダ・ムラ」をAIでどう解消するかという視点を養います。DAY1からDAY3にかけて、自身の業務での実証実験（PoC）、他部署への横展開の手法、そしてAI活用を妨げる課題の解決策までを段階的に学びます。組織の生産性を底上げするリーダーを養成します。

実施形態

対面

日数

3日（6時間　内演習　約3.5時間）

実施推奨人数

24人

このような方におすすめ

  • 業務の生産性を底上げしたい
  • AIの活用に興味があるが、組織に浸透させたり、仕組み化する方法がわからない

    • セミナー資料サンプル

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    研修のゴール

  • Copilotの即戦力スキルを習得し、「自部門で活用を広げ、メンバーに教えることができるリーダー」の土台を築く。
  • 現場導入で発生する課題の解決策を学び、「AI活用を仕組み化するリーダー」を目指す。
  • 業務フローをAIで変革する視点を学び、「AIを業務に組み込み、社内展開できるリーダー」へと進化する。

    • 主な研修内容

  • DAY1: 即戦力スキルの習得と「ムリ・ムダ・ムラ」解消テーマの検討
  • DAY2: 成功事例（ユースケース）の共有と横展開・課題解決
  • DAY3: ユースケースの効果明確化と業務変革への挑戦

    • 講師紹介

    辻村 裕寛

    株式会社ネクサライズコンサルティング 代表取締役 / 中小企業診断士

    元SE・プロジェクトマネージャとしての技術的知見と、コンサルタントとしての経営視点を併せ持つ。日立グループでのデジタル戦略支援などを経て現職。現場の業務改善から経営層のガバナンス構築まで、階層に合わせた実践的なAI活用指導に定評がある

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